기업 인적 자원 관리의 표준화 및 제도화를 더욱 촉진하고 기업 개혁 및 변화가 3 월 31 일에 2025 인적 자원 파견 회의를 조직했습니다. Ni Chenggang, 당위원회 차관보 및시 투자 관리 토토 사이트 검증의 노동 조합 회장은 회의에 참석했으며 각 자토토 사이트 검증를 담당하는 인사 지도자, 인사 업무 부서 및 관련 직원이 회의에 참석했습니다.
회의는 먼저 관련 회의와 문서의 정신을 전달하고 연구했습니다. 조직 및 인사 부서는 총 급여 관리, 급여 성과 관리 및 뛰어난 젊은이와 중년의 온라인 학습 측면에 대해 자세한 설명을했습니다. 참가자들은 현재 직원 작업에 존재하는 문제와 과제에 대해 심도있는 교환을 가졌으며 인적 자원 관리를 최적화하고 개혁 결과를 향상시키는 방법을 체계적으로 논의했습니다.
회의는 토토 사이트 검증가 현재 개혁과 변화와 업그레이드를 심화시키는 중요한시기에 있다고 지적했다. 우리는 개혁 방향이 정확하고 목표가 명확하며 조치가 마련되도록하기 위해 정치적 책임과 사명을 높이기 위해 토토 사이트 검증의 개혁을 심화시키기 위해 열심히 노력해야합니다.
회의는 모든 자회사가 국유 기업 개혁의 요구 사항을 엄격하게 따르고, "수준의 통제 및 효율적인 적응"의 원칙을 준수하고, 기업의 "3 고정 된"계획을 과학적이고 합리적이며, 직원이 정확하고 효율적이며 분명하고 책임의 분명하고 책임을 지도록해야합니다. 모든 자토토 사이트 검증 인재로 기업을 강화하는 전략을 철저히 구현하고, 개방적이고 투명한 이중 선거 경쟁 메커니즘을 구축하고, 공정한 경쟁 플랫폼을 구축하며, 인재 잠재력과 조직의 활력을 완전히 자극하며, 과학적이고 표준화 된 인력 선택 및 고용 메커니즘을 통해 고품질 인재 팀을 구축해야합니다.
회의는 기업 개발, 개혁 및 변화가 현재의 주요 목표라고 강조했다. 모든 인사 근로자는 인식을 향상시키고, 학습을 강화하고, 개혁 인식을 세우고, 개혁의 출발점으로 "3 고리"계획을 심화 시키며, 기업의 실제 상황과 함께 개혁 조치를 혁신하여 전통적인 모델에서 현대화, 과학 및 표준화로 인사 관리의 변화를 촉진해야합니다. 모든 자토토 사이트 검증 기본 인재를 이해하고, 기존 인재 팀의 구조, 기능 및 잠재력을 완전히 파악하고, 대상 인재 교육 및 소개 계획을 공식화하며, 인재 작업이 엔터프라이즈 개발 전략과 일치하도록해야합니다. 동시에, 우리는 인재 인센티브 메커니즘을 개선하고, 인재 성장 환경을 최적화하고, 혁신적인 활력과 재능의 열정을 자극하며, 회사의 건강하고 지속 가능한 개발에 대한 견고한 지적 보증과 강력한 인재 지원을 제공해야합니다.
