국유 자산 회사는 Guiyang City의 첫 번째 국유 자산 시스템 개혁 라운드에 참가합니다. 그것은 주로 구이양의 경제 건설, 시립 인프라, 사회 복지 및 기타 프로젝트에 대한 투자를 주로 투자하여 시립 소유 토토 사이트 커뮤니티 "투자 감독 관리 관리"의 통합 기능으로 바뀌었다. 26 년 동안 국유 자산 운영 및 관리 분야에서의 노력을 계속 심화 시켰으며 항상 고품질 운영 자산 제품 및 서비스를 시장에 제공해야한다고 주장했습니다.
경제 세계화 및 소비 전환의 가속으로 자산 운영은 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 일련의 과제에 직면 해 있으며 기존 운영 국유 토토 사이트 커뮤니티 합리적인 사용과 혜택을 극대화하는 것은 해결해야 할 긴급한 문제가되었습니다. 기존 비즈니스 모델에서 일부 자산은 활용률이 낮고 유휴 자원이 효과적으로 활성화되지 않아 자산 혜택을 완전히 해제하지 못했습니다. 동시에, 소비자 수요의 다각화, 점점 더 치열한 경쟁 환경 및 신기술의 지속적인 출현과 같은 외부 시장 환경의 급속한 변화는 또한 자산 관리 및 운영에 대한 더 높은 요구 사항을 제시했습니다. 도전에 직면 한 국유 자산 회사는 혁신을 주도하고 있으며 기존 토토 사이트 커뮤니티 효율적인 활성화를 달성하는 데 중점을두고 치열한 시장 경쟁에서 건강하고 지속 가능한 개발을 달성하기위한 새로운 경로를 탐색하는 데 중점을두고 있습니다.
1. 기본 사항을 포괄적으로 찾고 잠재적 가치를 탐색하십시오
관리 및 운영중인 기존 운영 국유 토토 사이트 커뮤니티 경우, 국유 자산 회사는 다양한 유형의 토토 사이트 커뮤니티 해당 지역, 소유권, 유형, 유통 및 사용 상태를 세부적으로 분류하고 명확하고 정확하며 체계적인 자산 원장을 설정했습니다. 동시에, 전문 평가 기관은 모든 토토 사이트 커뮤니티 임대 가치에 대한 과학적 평가를 수행하기 위해 고용되어 후속 자산 활성화 결정에 대한 신뢰할 수있는 근거와 데이터 기반을 제공합니다. 포괄적 인 검토 후, 국유 자산은 "취해진"및 "신체 검사"로 회사가 각 토토 사이트 커뮤니티 "건강 상태"와 잠재적 가치에 대한 명확한 이해를 가질 수 있도록했습니다. 토토 사이트 커뮤니티 잠재적 가치를 탐색함으로써 우리는 새로운 개발 기회와 성장 포인트를 찾아 회사의 지속 가능한 개발에 새로운 활력을 주입 할 것입니다.
2. 안전 및 효율성을 보장하기 위해 관리 시스템을 최적화
국유 자산 회사는 "6+2"자산 관리 시스템을 개선합니다. 운영 및 관리 과정에서 회사는 내부 관리 및 제어를 계속 개선하고 관리 책임을 명확하게하며 승인 프로세스 및 감독 메커니즘을 개선하며 토토 사이트 커뮤니티 안전하고 효과적인 사용을 보장합니다. 동시에, 회사는 실제 조건에 따라 자산 운영 매뉴얼을 공식화하고 자산 관리자의 교육, 지침 및 평가를 강화하며 비즈니스 수준과 책임감을 향상시킵니다. 디지털 혁신적인 관리 방법을 최대한 활용하고 디지털 및 처리 산업 제어 시스템을 사용하여 지능적이고 편리한 운영을 강화하여 자산 관리가 과학적이고 효율적으로 운영 할 수 있도록 도와줍니다.
3. 혁신 중심의 심화 및 운영 모델 변경
현재의 경제 상황에서 전통적인 자산 관리 방법은 더 이상 빠르게 변화하는 시장 환경과 고객의 요구가 커지는 것을 충족시킬 수 없습니다. 국유 자산 관리는 토토 사이트 커뮤니티 효과적인 활성화를 달성하기 위해 혁신적인 모델을 입양해야합니다. 국유 자산 회사는 혁신 중심 개발을 심화시키는 길에 있습니다.하나는서비스 시스템을 구축하고 비즈니스 가치를 탐색하십시오. 이 회사는 고객 중심 서비스 시스템을 구축함으로써 토토 사이트 커뮤니티과 고객 가치를 깊이 탐색하고 고품질 고객 끈적임을 향상시키고 토토 사이트 커뮤니티 부가 가치를 향상시키기 위해 맞춤형 및 개인화 된 토토 사이트 커뮤니티 관리 솔루션을 제공합니다. 2023 년 5 월, Sanqiao South Road Assets Co., Ltd.에서 국유 토토 사이트 커뮤니티 회사 및 Guizhou Kelisi Sports Development Co., Ltd.의 투자 및 운영을 해결하기 위해 국유 토토 사이트 커뮤니티 회사는 "5 개의 토토 사이트 커뮤니티"을 시작점으로, "스포츠 + 문화권 여행"을 이끌어 냈습니다. 개발 협력은 주로 다양한 유형의 스포츠 서비스 프로젝트를 기반으로합니다. 동시에, 우리는 새로운 스포츠 공연장 운영 모델을 더 탐구하고, 도시 스포츠 센터의 건설을 적극적으로 홍보하며, 스포츠 및 교육 통합을 통해 포괄적 인 개발을 촉진하고, 시민의 피트니스 공간을 확장하고, 주민들의 살아있는 서클을 풍요롭게하며, 국영 기업의 사회적 책임을 진지하게 충족시키고, 고중도 개발을 달성하기 위해 진지하게 성취 할 것입니다. 이 운영 모델의 전환은 고객의 요구를 해결할뿐만 아니라 고객의 잠재적 가치를 더욱 활용하고 양 당사자의 이익을 극대화합니다.두 번째는정책 지원을 위해 노력하고 자산 양육권을위한 새로운 경로를 탐색합니다. 2024 년 이래, 국유 자산 회사는 지방 자치 단체 도시 관리국,시 응급 관리국, 지방 장애인 연맹, 지방 자치 단체 여성 연합, 지방 자치 단체 연합, 문학 및 미술 군대의 혁신적인 경로를 탐색하고 42,000 제곱을 추가로 탐색하고 42,000 제곱의 운영을 추가하여 42,000 제곱의 운영에 대한 새로운 경로를 설립하는 20 개 이상의 기관 및 공공 기관과 연락을 시작했습니다. 국유 자산. 이 자산 양육권은 "국유 자산 회사에 대한 전체 운영 소득 모델을 채택하고, 국유 자산 회사는 운영 과정에서 비용과 비용을 공제 한 후 경영 비용을 비례 적으로 철회하며, 나머지 운영 소득은 이전 해에 양육권 토토 사이트 커뮤니티 임대 소득을 완전히 지불하는 모델과 다릅니다. 이 모델의 적용은 관리 토토 사이트 커뮤니티 규모를 확장하고, 운영 소득 및 노동 생산성을 향상 시키며, 전년도에 관리 토토 사이트 커뮤니티 관리 비용의 사전 지불을 해결하기위한 새로운 경로를 제공하고 회사의 현금 흐름의 정상적인 운영을 실현하는 데 도움이 될 것입니다. 또한 국유 자산 회사는 자산 운영 및 관리 서비스 수준을 향상시키기 위해 노력하여 2024 년에 기존의 유휴 자산을 8 개의 기존 유휴 자산을 활성화하여 유휴 국유 자산에 대한 활성화, 활용, 보존 및 감사를 효과적으로 실현합니다.
현재 시장 환경의 불확실성이 증가함에 따라 기존 토토 사이트 커뮤니티 관리 및 운영은 많은 도전에 직면 해 있습니다. 동시에, 정책 및 규정의 변화, 업계의 경쟁 환경 및 다양한 소비자 요구의 변화를 고려하여 기업은 예리한 통찰력과 유연한 탄력성으로 대응해야합니다. 국영 자산 회사는 시장 변화에 대한 심층적 인 연구를 계속 수행하고, 정책을 정확하게 위치시키고, 목표 정책을 정확하게 위치시킬 것이며, 혁신 중심 개발을 통해 전통적인 자산 관리에서 다양한 운영 모델로의 전환을 달성 할 것입니다. 자원 할당을 지속적으로 최적화하고, 운영 관리 효율성을 향상시키고, 시장 경쟁력과 사회적 영향력을 향상시키고, 기존 토토 사이트 커뮤니티 효율적인 활성화를 달성하며, 후속 회사 비즈니스의 혁신적인 개발에 활력과 동기를 주입합니다.
