세 토토 사이트 검증 개혁은 간부와 인사, 노동 고용 및 임금 분배의 세 가지 주요 측면으로 구성된 국유 기업의 내부 개혁입니다. 2024 년은 국유 기업 개혁이 심화되고 개선되는 데 중요한 해이며 1 년입니다. 시립 투자 통제 회사는 국유 기업의 세 가지 토토 사이트 검증 개혁을 구현하고 개혁을 활력 향상과 효율성 향상을위한 초점과 획기적인 지점으로 간주합니다. 최고 수준의 디자인을 강화하고, 가치 창출을 기반으로 평가 및 인센티브 메커니즘을 구축하고, 직업을 "라이브"로 만들고, 재능을 "움직이게하고, 회사의 고품질 개발을위한 새로운 상황을 포괄적으로 구축하십시오.
1. 제도적 개혁을 심화시키고 시장 경제 토토 사이트 검증 구축
(i) 인사 토토 사이트 검증 개혁을 심화시키고 간부들이 올라갈 수있는 내부 인적 자원 경쟁 메커니즘을 구축합니다
먼저 경쟁 선택의 강도를 높이십시오. 기원에 관계없이 영웅의 원칙을 준수하고, 시장 지향적 인 채용 개념에 통합하고, "Guiyang Investment Holding Group Co., Ltd.의 중간 수준 관리 직책 (시험)을 발행하고 관리자의 경쟁력있는 고용을 계속 이행하고 새로 임명 된 관리자의 경쟁력있는 고용을 점차적으로 증가시킵니다. 2024 년에 52 명의 신규 경영진이 회사의 모든 수준에서 고용되었으며, 29 명은 경쟁을 통해 승진하여 55.77%를 차지했으며, 그 중 시립 투자 관리 회사의 본사는 33.33%를 차지했습니다. 두 번째는 전략적 인재 지원을 강화하기 위해 탄탄한 조치를 취하는 것입니다. 새로 공식화 된 "Guiyang Investment Holding Group Co., Ltd.의 뛰어난 젊고 중년 인재 (시험)에 따르면, 추천, 스크리닝, 주요 검사 및 기타 링크를 통해 시립 투자 보유 회사의 인재 데이터베이스는 72 명으로 구성된 데이터베이스에 포함되었습니다. 훈련, 평가, 인재 평가 및 기타 측면의 첫 번째 단계 후, 업무 요구와 함께 탁월한 성과를 가진 12 명의 젊은 및 중년 인재가 시립 투자 및 제어 회사 시스템 내에서 교환 및 교환되었습니다. 세 번째는 사람들을 선택하고 고용하기위한 채널을 넓히는 것입니다. 정체성의 경계를 깨뜨리고 연령, 교육 및 경험과 같은 자격 조건에 대한 제한을 완화하고 "Guiyang Investment Holding Group Co., Ltd. (시험)의 관리 위치 및 수준의 분리에 대한 관리 조치"를 공식화하십시오. "직무 수준의 병렬"관리 방법에 따르면, 중간 수준 관리자의 "신원 관리"는 "직무 관리"로 전환되고 분리됩니다. 2024 년, Municipal Investment Holding Group Co., Ltd.의 한 직무 분리 관리자가 선정되고 임명됩니다. 넷째, 평가 결과의 적용을 강화하십시오. 시립 투자 제어 회사는 일일, 연간 및 임기에 대한 3 단계 평가를 구현하고, 2024 년 8 월, "Guiyang Investment Holding Group Co., Ltd.의 업무 성과, 능력 및 태도, 일일 성과 등을 종합적으로 평가합니다. 중간 수준 간부 팀. 연구 결과 및 엔터프라이즈 개발의 요구와 함께 5 명의 중간 수준 관리자가 조정되었습니다. "Guiyang Investment Holding Group Co., Ltd.의 평가 관리 조치 (Trial)"는 성과 평가와 민주적 평가를 결합하여 개정되었으며, "유능한"사람들에 대한 직무 조정, 철거, 해고 및 기타 결과를 적용했습니다. 2024 년에는 24 명의 중간 수준의 관리자가 평가되고 7 명이 엔터프라이즈 개발의 요구에 따라 조정됩니다. 관리자를위한 경쟁이 수행되며 최종 조정 및 무능한 철수와 같은 메커니즘이 활발하게 구현 될 것입니다. 현재까지, 시립 투자 관리 회사의 모든 수준에 144 명의 관리자가 있으며 5 명이 2024 년 말 조정에서 철수 할 때 무능 할 수 있으며 3.47%를 차지할 수 있습니다.
(ii) 분포 토토 사이트 검증 개혁을 심화시키고 소득이 증가하거나 감소 할 수있는 인적 자원 인센티브 및 제약 메커니즘을 구축합니다
첫 번째는 "구조의 수평 조정 및 갭의 수직 조정"의 작업 방법을 고정하고, 모든 측면에서 혁신하며, 급여 관리 토토 사이트 검증을 재구성하는 것입니다. 회사의 기존 급여 구조는 "분쇄 및 재구성"되며 급여 분배는 비즈니스 위치, 주요 핵심 위치, 전문 및 기술 인재 및 최전선 위치로 기울어지며 직무 가치에 따른 급여 배포 메커니즘이 설정됩니다. 두 번째는 "회사 성과 평가 관리 토토 사이트 검증"을 수정하여 각 자회사가 성과 평가 관리 방법을 설정하고 핵심으로 성능으로 급여 분배 메커니즘을 더욱 최적화하고 평가 및 평가의 인센티브 및 박차 역할을 완전히 플레이하는 것입니다. 셋째, 직무 책임과 업무 결과를 바탕으로 회사의 목표는 개인 평가 목표로 계층화하여 계층화됩니다. 평가 지표는 주로 보충제로서 정량적이고 질적이며, 주요 성능 지표는 계층화되고 등급으로 공식화됩니다. 각 부서와 직원의 연간 대상 책임 서한 서명 속도는 2024 년에 100%에 도달 할 것입니다. 넷째, 우리는 모든 직원의 성과 평가를 준수하고, 성과 평가 결과를 기반으로 순위를 강력하게 배포하고, 성과 평가를 통해 직원 소득 격차를 합리적으로 확장하며, 동시에 성과 승인 스코어 스코프의 개인 경력 개발 계획을 포함합니다.
(iii) 고용 토토 사이트 검증 개혁을 심화시키고 직원들이 입국하고 출구 할 수있는 인적 자원 시장 흐름 메커니즘을 구축합니다
먼저, 시정촌 투자 관리 회사와 그 자회사는 회사의 조직 구조의 설립을 완료하고 각 부서의 설정, 부서 기능, 직원 및 직무 설명을 결정했습니다. 실제 요구에 따라 조직 구조 및 관리 수준을 과학적으로 조정하고 관리 당국에 따라 제출 및 승인합니다. 두 번째는 "회사 노동 계약 관리 조치"및 "회사 직원 관리 조치"와 같은 여러 토토 사이트 검증을 수정하고 노동 계약 관리, 직원 회전율 및 출구 위치와 같은 노드 프로세스를 계속 개선하는 것입니다. 노동 계약 관리 토토 사이트 검증을 확립하고 개선하고, 출구 표준을 명확히하고 노동 계약 종료 및 종료와 같은 출구 상황을 명확히하십시오. "엔터프라이즈 액세스"를 엄격하게 통제하고 "전문가, 능력 및 품질"의 세 가지 일치성을 준수하고 "회사 직원 관리 조치"및 관련 규칙 및 규정에 따라 보호 관찰 기간 동안 직원에 대한 평가를 구현하십시오. "외부인"을 매끄럽게하고, 직원의 시장 지향 출구에 대한 표준을 공식화하고, 출구 채널 및 표준을 명확하게하고, 징계 및 규정을 위반하고 직책에 무능한 직원의 일자리를 조정하거나 노동 계약 관계를 종료하십시오. 세 번째는 신입 사원이 기업 문화 및 규칙 및 규정을 더 잘 이해하고 계약 관리를 통해 시장 지향적 고용 토토 사이트 검증을 핵심 및 직무 관리로 개선하고 법에 따라 노동 계약에 서명하는 것입니다.
2. 재능 메커니즘을 최적화하고 토토 사이트 검증 재능 훈련 패턴을 만듭니다
(i) 도덕적 무결성과 능력이 모두 좋으며 "select"
먼저 선택 및 약속 작업을 표준화하십시오. 시립 투자 관리 회사는 당사자 관리 간부의 원칙을 엄격하게 따르고 간부를 올바르게 선택하고 사용하는 것을 목표로하며 현대 기업 토토 사이트 검증과 기업 지배 구조의 요구 사항을 결합합니다. 2024 년에 "중간 수준의 관리 직책 및 회사 직원 관리에 관한 규정"은 오리엔테이션, 표준, 인사 선택, 절차 및 간부 선택 감독을 단호하게 통제하기 위해 개정되었습니다. 두 번째는 인력 선택 메커니즘을 혁신하는 것입니다. 선정 표준, 교육 방법, 평가 메커니즘 및 뛰어난 재능을위한 출구 메커니즘을 명확히하기 위해 관리 조치를 공식화하고 회사 인재 선택, 재배, 평가, 인센티브 및 보증과 같은 특정 조치를 개선합니다. 2024 년에 회사의 1,000 명 이상에서 72 명의 뛰어난 젊은이와 중년의 재능이 선정되었습니다. 세 번째는 인재 선택 수준을 향상시키는 것입니다. 2024 년에 도시 투자 제어 회사는 면접관 인증에 대한 특별 작업을 시작했으며, 교육, 평가 및 인증을 통합하는 면접관 관리 토토 사이트 검증을 설립했으며, 조직 된 면접관 자격 인증 및 면접관 면접 기술 교육을 조직했습니다.
(ii) 사람들 중심의 사람들은 "교육"이라는 단어에 대한 소란을 만듭니다
첫째, 오프라인과 온라인 방법의 조합을 통해 "Star Youth Growth Plan : Gones Flying the Gones"체계적인 재배를 수행하기 위해 100 개 이상의 비즈니스 백본이 구성되었습니다. 3 일간의 오프라인 훈련 동안 상황 교육이 수행되었고, 주요 행동 기록이 기록되었고, 논리적 분석, 진취적인 정신 및 책임과 같은 7 가지 차원에서 재능 평가가 수행되었으며 평가 결과가 구성되어 회사가 사람들을 식별, 선택 및 고용 할 수있는 기초를 제공했습니다. 평가 결과를 바탕으로 각 개인에 대해 1 년의 개인화 된 학습 계획이 조정되었으며, 2024 년 11 월 첫 번째 단계의 403 개 과정이 투자 제어 클라우드 관리 학교의 온라인 학습 플랫폼에서 총 990 개 수업으로 발행되었습니다. 두 번째는 제도화 된 교육과 체계적인 토토 사이트 검증를 진정으로 달성하기 위해 간부와 재능을위한 직업 거래소, 게시물 및 실용 교육을 계속 수행하는 것입니다. 2024 년에는 13 명의 중간 간부들이 회전하고 교환 될 것이며, 그 중 4 개의 중간 간부들이 회사 본부에서 종속 자회사에서 회전하고 봉사하기 위해 4 명의 중간 간부들이 파견되었고, 6 명이 자회사의 동일한 수준에서 직책을 교환했으며, 3 명은 엔터프라이즈 수준에서 내부 직책에 맞게 조정되었습니다. 23 명의 중간 간부들이 풀뿌리 당 지점 비서 및 지점위원회 위원으로 봉사 할 수있었습니다. 모든 유형의 통제 및 참여 기업에 대해 32 명의 중간 간부들이 이사 및 감독자로 임명되었습니다. 셋째, 연말 공연 평가에 개인 개발을 포함시키고, 서비스중인 직원이 내부 및 외부 교육 참여, 온라인 학습, 전문 타이틀 평가 등을 통해 실험을 통해 학습을 촉진하고 학습을 통한 교육을 촉진하는 목적을 달성하기 위해 서비스중인 직원이 자신을 개선하도록 장려합니다.
(iii) "사용"이라는 단어로 생각하고 행동하고 획기적인 혁신을 추구합니다.
먼저, 선배를 깨고 "사용"의 원칙을 강조하십시오. 강력한 정치적 무결성, 뛰어난 능력, 조직의 비전에 책임을지는 간부와 재능을 적시에 포함시켜 무책임하고 무 활동을하는 사람들이 경고를받을 수 있도록합니다. "직무 수준의 병렬"관리 방법에 따르면, 중간 수준 관리자의 "신원 관리"는 "직업 관리"와 전환되고 분리 될 것입니다. 직책에있는 관리자는 해당 수준의 인원을 갖추지 못할 수 있으며 내부 선택, 경쟁력있는 고용, 공공 채용 등을 통해 검사 목표를 결정하고 검사 (배경 조사) 및 당사자위원회의 집단 토론 및 결정을 결정한 다음 해당 직책에서 일하도록 임명해야합니다. 토토 사이트 검증의 규정에 따라 관리 수준이 단계별로 승진해야합니다. 현재 시립 투자 관리 토토 사이트 검증는 직무 수준의 분리 형태로 한 후보자를 선택하고 임명합니다. 두 번째는 내부 관리를 최적화하는 것입니다. 토토 사이트 검증 전체의 직무 요구를 분석하고 직원의 업무 성과 및 직무 역량 평가를 결합함으로써 8 개의 직업 범주가 포함 된 토토 사이트 검증 전체에서 26 개의 구직이 수행되었습니다.
(iv) 인센티브를 강화하고 "남아"라는 단어에서 실질적인 결과를 얻으십시오
하나는 인재 유지 메커니즘을 혁신하는 것입니다. 인재 교육은 여러 직책의 회전, 직책 교환, 중요한 작업 참여, 주요 비상 사태 처리 조정 및 주요 작업에 참여하여 인재 성장 및 개발 환경을 통해 인재를 유지함으로써 수행됩니다. 두 번째는 인재 성장을 돕는 것입니다. 교차 유닛 및 크로스 필드 교환을 통해, 우리는 복잡한 문제를 해결하기위한 재능의 능력을 지속적으로 향상시키고 지식 격차, 능력 약점 및 사각 지대를 효과적으로 보충 할 것입니다. 2024 년에는 72 명의 뛰어난 젊은이와 중년의 재능이 모든 수준에서 선정되었고, 4 명은 교환 및 훈련을 받았으며, 8 명은 직책으로 옮겨졌습니다. 세 번째는 고소득과 저소득을 달성하는 것입니다. 시립 투자 관리 회사는 업무 성과와 관련된 인센티브 메커니즘을 적극적으로 구축하고 개선하고 재료 보상과 영적 보상을 결합합니다. 하위 국유 자산 회사는 "Guiyang 국영 자산 투자 관리 회사 컨벤션 및 전시 센터 B 지역의 B 지역 B 지역의 집중된 상업 투자 및 임대료 인수에 대한 특별 인센티브 계획을 수립하여 회사의 비즈니스 목표는 직원의 급여의 역동적 인 제어를 보장하는 동시에 직원들의 역동적 인 일을 자극하고 사업을 시작하고 사업을 시작합니다. Chengzong Development Company의 건설 부문의 세 자회사는 65 명의 직원에게 보상 토토 사이트 검증 수행했으며, 직업의 상대적 가치와 성과 기여에 따라 합리적인 급여 분배 메커니즘을 개선했습니다.
다음 단계에서, 시립 투자 관리 회사는 세 토토 사이트 검증 개혁을 계속 심화시키고, 개혁 방향을 확고히 파악하고, 개발 결과를 지속적으로 통합하며, 현대 기업 토토 사이트 검증 확립을 가속화하고, 시스템과 메커니즘을 혁신하고, 경쟁력을 강화하고, 경쟁 결과를 강화하고, 전반적인 효율성과 경쟁력을 향상시키는 데 중점을두고, 전반적인 효율성과 경쟁력을 향상시키고, 전반적인 효율성과 경쟁력을 향상 시켜서, 전반적인 효율성과 경쟁력을 향상 시켜서, 적용을 개선하고, 적용을 개선합니다. 모든 종류의 재능의 열정, 이니셔티브 및 창의성을 자극합니다.
